为进一步提升公司员工工作执行力及沟通协作效率，减少沟通壁垒，强化合作意识，助力公司全年指标任务高质量达成，11月20日—21日，公司特邀蒙田智慧高级讲师戎侠，组织全体员工在郑州天健湖大数据产业园展示中心集中开展了“目标计划执行与沟通”专题培训活动。

在培训正式开始之前，戎老师将所有人员进行随机分组，将各部门人员打乱，组成新的团队进行现场演练。现场学员分成了7个学习小组，各个小组目标坚定，誓夺第一，通过课上回答问题获得积分的方式，选出本次培训的最优异小组。

行动改变，观念先行。课程伊始，戎老师通过深入浅出的讲解，引导大家根据对实际工作当中在目标制定、规划达标路径、执行以及沟通等方面的问题积极展开讨论，各小组成员各抒己见，梳理工作中的“痛点”“堵点”，充分表达出自己在工作中所遇到的问题，共同探索更便捷高效的解决办法。

通过对每个环节的透彻分析，大家协作构建高效的目标计划，使用戎老师所讲授的方法进行精确疏导，通过“SMART”原则和“5R”执行体系等，学习目标制定与计划实施的核心策略，领悟跨部门沟通与协作中表达、倾听与反馈环节事半功倍的行动要领。

培训过程中还穿插了生动形象的视频案例以及轻松有趣的沙盘模拟和角色扮演游戏，引导大家端正工作态度、树立正确的工作观和价值观、学会换位思考、加强团队意识。游戏中各小组成员群策群力，集思广益，拓宽了工作视野和工作思路，解决了许多工作中存在的难点，进一步掌握了提升工作效率的方法策略。

通过小组讨论、讲师指导、学员分享等环节，大家逐渐掌握了目标计划执行与沟通的理论精华和关键技巧，最终第五组学员以64分的最高积分，成为获胜小组。

培训后，大家纷纷表示，此次培训的课程设置及案例分析贴近实际工作，触动深刻，收获颇丰。在引发思考和讨论的同时，大家的沟通方式、思维方式得到了转变，掌握了高效工作的方法策略，提高了工作的主动性和积极性，更有利于今后工作中的有效沟通及高效协作。

乘风破浪正当时，凝心聚力再出征。两天的培训既节奏紧凑，又干货满满。培训最后，公司董事长何建波进行总结发言，强调要将此次培训真正做到学以致用，将培训成果转化为提升执行力与沟通协作、促进工作发展的有力支撑和强大动力，公司全体人员要在下一阶段工作中紧盯目标，团结一心，奋力拼搏，以实际行动助力决胜全年红！