为全面系统盘点项目建设过程中的经验做法，深入分析存在的问题和不足，进一步巩固提升项目管理能力和水平。12月28日上午，公司召开工程复盘会，公司全体员工参加会议。

    会议采用“头脑风暴+无领导小组讨论”方式展开，对公司已完工项目在建设过程中存在的问题进行全方位复盘梳理，认真剖析项目实施过程中的痛点、堵点，提炼有效管理经验和做法，总结经验教训，为后续同类型项目提供宝贵经验。

     会议强调：针对项目复盘分析中总结出的成功经验，要进行沉淀与传承；发现的相关问题，要剖析问题产生的根本原因，并举一反三，予以改进。全体员工要提升思想认识，用好复盘成果，以思想全“复盘”推动站位再提高，以问题全“复盘”推动措施再细化，以责任全“复盘”推动工作再落实，切实推动复盘总结工作取得实效。

    立足细节抓常规，规范管理重方法。此次工程复盘会，不仅显示了公司坚持苦练内功，精进发展的决心和实力，也为大家提供了一次相互学习、相互交流的机会。与会人员一致表示要时刻保持危机感和进取心，以一往无前的冲锋姿态、干则必成的决心气魄积极作为，为公司高质量发展贡献一份力量。