为提升全体干部职工岗位技能，切实加强对项目开发报建流程的理解和应用能力，规范公司项目建设中的过程管理，营造“学习型”公司氛围，11月22日，公司第八期“员工大讲堂”精彩开讲。

培训伊始，开发部经理金全保作为主讲人，以《房地产建设项目报批报建流程知识》为题进行授课，他以公司已建成项目开发过程中的保健程序为案例，进行系统的回顾梳理，培训涵盖了项目土地获取方式、前期报建重点证照、后期验收重点证照以及报建验收流程等多个方面，讲解了从项目立项到竣工验收的所有关键步骤与法规要求，总结相关经验教训，提示了在项目建设过程中各个阶段需要注意的关键点和需要规避的风险点。

随后，工程管理部成本负责人古雪莲传达了集团下发的《郑州投资控股有限公司工程、成本、招采管理办法（试行）》，并对文件内容进行详细解读，明晰了今后公司在工程建设管理过程中的管理职责和权限，有效保障了招投标过程的合规性和严谨性，明确了违反管理办法的具体行为。

通过此次培训，全体干部职工深入了解了报建职能、流程、节点要求，也有效规范了项目建设管理的过程管控和审批流程，对下一步在项目实际建设过程中高效快速的处理复杂情况提供了一定指导，为公司后续项目建设顺利快速推进提供了有力保障。